게임 개발, AI, 교육 — 현장에서 배운 것들을 기록합니다.
거짓말은 늘 순수한 악의에서만 시작하지 않지만, 자기보호용 거짓말도 반복되면 점점 커지고 상대의 판단을 흐린다. Nature Neuroscience와 관련 연구는 부정직이 둔감해지는 적응 과정과 함께, 거짓말을 자주 쓰는 사람일수록 사회적 연결감 자체가 약해질 수 있음을 보여 준다. 체면 때문에 정정을 늦추기보다 작을 때 바로잡는 습관의 가치를 짚는다.
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감탄 횟수로 삶의 질을 재는 표현은 매력적이지만 과학 법칙처럼 받아들이면 곧 과장이 된다. 다만 Keltner 계열 awe 연구는 경외감이 스트레스를 다른 크기로 보게 하고 자기중심적 시야를 누그러뜨려 웰빙과 연결될 수 있음을 보여 준다. 억지 횟수를 늘리는 일보다 무심코 지나가던 것을 다시 보게 만드는 주의의 전환이 핵심이라는 점을 정리한다.
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단정적인 말투가 더 빨리 퍼지는 온라인 환경에서 진짜 전문성과 권위 흉내는 말투만으로는 잘 구분되지 않는다. 강한 확신은 말의 스타일일 수 있지만 전문성은 근거를 다루는 방식이다. Royal Society의 과학 조언 기준을 바탕으로, 출처와 반론 가능성, 검증 구조, 그리고 무엇이 아직 불확실한지를 설명하는 태도가 어떻게 진짜 전문성을 드러내는지 정리한다.
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재작성을 내용 확대로 오해하면 글은 길어지지만 원문의 중심은 사라지고, 사실 오류 못지않게 글쓴이의 목소리와 호흡부터 무너진다. 좋은 재작성은 보강이 아니라 복원과 검증에 가깝다. 흐린 부분만 정리하고 사실관계를 바로잡으면서 원래 결을 지키는 일이 분량을 늘리는 일보다 먼저라는 점을, 분량 대신 정보 밀도로 평가하는 편집 관점에서 정리한다.
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생성형 AI가 만든 글의 오류는 제각각이 아니라 꽤 규칙적인 패턴으로 반복된다. 유창한 오답, 작은 왜곡의 누적, 확인되지 않는 인용과 숫자, 원문에 없던 도입부 일화와 마무리 질문 같은 문체 습관이 같이 따라붙는다. 그래서 AI 재작성본에 필요한 것은 더 좋은 프롬프트가 아니라 주장 단위의 사실 검증이라는 점을 정리한다.
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연애에서 경제적 차이는 분명한 현실이지만, 관계를 무너뜨리는 것은 차이 자체보다 그 차이를 둘러싼 침묵과 추측, 해석의 엇갈림이다. 한쪽의 배려를 다른 쪽이 통제로 읽기 시작하면 격차는 더 커진다. 상대를 점수화하는 전략보다 불편한 돈 이야기를 솔직하게 꺼내고 기대를 맞춰 가는 대화가 관계를 더 오래 가게 만든다는 점을 Pew와 CFP Board 자료와 함께 짚는다.
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기술 변화 속도가 빨라질수록 ‘무엇을 배웠는가’보다 ‘배운 것을 다른 맥락으로 옮길 수 있는가’가 더 중요해진다. WEF의 미래 일자리 보고서와 OECD Learning Compass도 분석적 사고·유연성·주도성을 반복해서 강조한다. 전문성을 부정하는 대신, 그 위에 전이 가능한 사고를 쌓아야 다음 기술을 배우는 속도까지 달라진다는 관점을 정리한다.
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아이디어가 막힐 때 필요한 것은 더 큰 영감이 아니라 다른 질문이다. 스탠퍼드 d.school의 How Might We, IDEO의 유사 사례 영감, 배율 바꾸기, SCAMPER 같은 도구는 모두 ‘같은 방식으로만 생각하는 상태’를 깨기 위해 만들어졌다. 창의성은 무에서 솟는 재능이 아니라 질문의 다양성과 관찰 밀도에서 자란다는 점을 정리한다.
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티머시 골웨이의 『The Inner Game of Work』는 일을 더 많이 하라는 생산성 책이 아니라, 자기 의심·과잉 긴장·평가 불안 같은 내부 잡음을 먼저 보라고 말하는 책이다. 같은 과제를 하면서도 에너지가 다르게 빠지는 이유를 외부 조건이 아닌 주의력의 질에서 찾는 관점이며, 의지력보다 자기 관찰의 언어가 더 중요해지는 지점을 정리한다.
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Read It Later와 Pocket의 진짜 가치는 링크 저장 기능이 아니라, 지금의 발견을 미래의 읽기로 옮겨 주고 여러 기기 사이에서 읽기 맥락을 이어 주는 ‘주의력의 예약’에 있었다. 2025년 7월 서비스 종료 이후에도 그 기능이 브라우저로 흡수되고 있다는 사실은 ‘나중에 읽기’라는 습관이 사라진 것이 아니라 도구의 형태만 바뀌고 있음을 보여 준다.
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인터넷 덕분에 정보는 싸졌지만, 무엇을 읽고 무엇을 버릴지 판단하는 비용은 오히려 커졌다. 허버트 사이먼과 조지 스티글러의 관점을 빌리면 정보 과잉 시대에 희소한 것은 주의력이며, 우리가 책과 큐레이션 서비스에 돈을 쓰는 이유도 정보 그 자체보다 선별과 배열이라는 편집 노동을 사는 데 있다는 점을 정리한다. 더 많이 읽기보다 더 많이 버리는 능력이 결국 생산성을 만든다.
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