우리가
만들어온 것들

인공지능 연계 콘텐츠 창의인재 양성사업의 월간보고서와 포스트모템 발표자료를 연결해 수업 운영 판단을 누적하고 다음 설계로 환류시킨 사례다. 회고를 결과 정리가 아니라 협업형 콘텐츠 수업의 과제 난이도, 역할 분배, 피드백 타이밍, 기술 이해도를 다시 살피는 운영 도구로 활용해, 교육사업을 학습하는 시스템으로 운영한 개선 루프를 정리했다.

AI 연계 콘텐츠 사업의 세계관설정 자료에서 시나리오 콘티, 원고 작성, 퀘스트 설계를 하나의 생산 흐름으로 묶은 사례다. 아이디어를 장면과 문장, 상호작용 규칙으로 단계적으로 번역하며 버전 관리까지 거치게 해, 창작 수업이 추상적 설정 놀이에 머물지 않고 구조적 설계 훈련으로 작동하게 만든 흐름을 정리했다.

가상융합기술(XR) 확산 프로젝트의 공모안내서, 수행지침, 사업계획서 양식을 바탕으로 XR 교육과 프로젝트를 하나의 수행 구조로 통합한 사례다. 흩어지기 쉬운 기술 체험·콘텐츠 제작·플랫폼 이해·실습을 한 묶음으로 보고, 추상적인 확산 목표를 학습자 경험과 평가 가능한 항목으로 번역해 제안 논리와 실행 흐름을 함께 짠 과정을 정리했다.

에픽게임즈 언리얼서밋 무대에서 언리얼 기반 교육 과정 설계 경험을 기술 행사 청중의 언어로 다시 풀어낸 사례다. 발표 슬라이드, 요약서, 강연자 소개 자료를 통해 복합적인 운영 경험을 어떤 메시지로 압축하고 어떤 청중 구도 속에 교육을 기술 생태계 확장의 한 축으로 위치시켰는지, 외부 커뮤니케이션 역량까지 함께 정리했다.

혁신성장청년인재 상반기 과정의 일정표, 프로젝트 강의교안, 교육일지, 평가표를 한 흐름으로 묶어 장기 프로젝트형 VR 교육의 단계 구조를 운영한 사례다. 계획과 실행, 운영 기록과 결과 평가를 잇고 교안이 현장에서 어떻게 수정되었는지 추적할 수 있도록 만들어, 단계형 교안과 운영 기록이 함께 작동하게 한 설계 방식을 정리했다.

2019 4차산업선도인력 6기 VR 과정에서 프로젝트 주제 리스트를 초기 설계 도구로 활용해 팀 아이데이션 흐름을 운영한 사례. 아이디어 발산과 평가 기준을 같은 구조 안에 묶어 난이도와 범위를 조정했고, 결과 폴더와 비교해 초기 주제가 결과물까지 어떻게 이어졌는지 추적할 수 있게 만든 출발 설계다.

2019 4차산업선도인력 6기 VR 과정에서 수강생 인터뷰 목록, 교육생 상담, 평가 자료를 학생 피드백 아카이브로 묶어 운영한 사례. 만족도 조사 수준을 넘어 상담은 멘토링 배치, 평가는 과제 구조, 인터뷰는 커리큘럼 리듬으로 연결되도록 자료 층위를 분리했고, 학생 관점을 다음 운영 판단의 근거로 만든 기록 구조다.

2019 누리마루 기업수요기반 맞춤형 과정에서 언리얼엔진 기반 VR 게임콘텐츠 양성 교육을 500시간 구조로 다시 압축한 사례. 글로벌IT 920시간 모델과 같은 축을 쓰면서도 기관 조건에 맞게 시수와 강조점을 재배치했고, 과정 소개 PDF와 제출자료까지 묶어 같은 VR 모델을 기관별로 재설계할 수 있는 감각을 보여 준다.

2019 혁신성장 멀티캠퍼스 과정에서 보도자료, 멘토 모집, 컨소시엄 안내를 역할별로 분리해 대외 포지셔닝을 설계한 사례. 보도자료는 사회적 의미와 차별성, 모집 문서는 참여 조건과 이유를 각각 맡도록 톤을 나눴고, 교육 과정을 외부 이해관계자가 읽을 수 있는 메시지 구조로 번역한 커뮤니케이션 작업이다.

2019 혁신성장 멀티캠퍼스 과정의 연차별 개선 계획 문서로 운영 회고를 다음 해 설계 언어로 바꿔낸 사례. 모집, 수업 난이도, 멘토 배치, 프로젝트 속도, 결과물 정리 같은 항목을 구간별 병목으로 나눠 정리했고, 커리큘럼 자료와 함께 수정안과 연결해 다음 버전의 기준점을 만든 운영 개선 구조다.